EPIFANIA DE UN DIRECTOR DE CENTRO EDUCATIVO DOMINICANO

Por: Dir. Carlos Manuel Francisco De la Cruz Al pasar un concurso para ser director, seguimos siendo docentes, NO perdemos la condición. Pero cuando usted asume como director/a, asume un ROL distinto, una FUNCION diferente, una RESPONSABILIDAD SUPERIOR. Nada de esto quiere decir que no nos debe interesar el bienestar del maestro, ya que también es parte del ROL del director/a VELAR POR EL BIENESTAR DE SU PERSONAL, tanto docente como administrativo. No resulta sencillo para muchos docentes asimilar ese gran HONOR, que es ASUMIR ese gran compromiso y responsabilidad, lo que también implica lograr metas distintas, realizar funciones distintas; ser gerente obliga a tener una mentalidad distinta (ni mejor ni peor, solo diferente), se requiere ver más allá, amar más allá lo que hacemos, servir con más esmero y dedicación, así como recibir mejores beneficios acordes con nuestra gran responsabilidad. Cuando decidimos ser directores, seguimos siendo DOCENTES, -recalco-, no maestros, -aclaro-; si se lee el estatuto docente, el artículo 6, que clasifica los docentes en tres clasificaciones; Educadores + Técnicos Docentes + funcionarios Administrativos¬ Docentes (que somos los directores, continúa indicando ese mismo artículo que Cada clasificación está diferenciada por el conjunto de acciones y tareas que describen las funciones intrínsecas de los mismos. Si observamos con atención, las funciones del EDUCADOR (maestro) en el artículo 66, y las funciones del director de centro educativo, que se encuentran establecidas en el artículo 74 del mismo estatuto, podremos ver con claridad, que muchos directores desconocen realmente las normativas, las funciones que le corresponden y el VALOR que tiene su posición, para la escuela, para la educación, para la sociedad, para sus estudiantes e incluso para sus mismos maestros y desde hace muy poco, a cada vez más ciudadanos de Republica Dominicana. Como docentes, estamos en la obligación de estar pendientes a la lucha, a las reivindicaciones, pero como FUNCIONARIOS DOCENTE-ADMINISTRATIVO, también tenemos el compromiso de velar por el buen desempeño de nuestro personal, lograr un eficiente trabajo en equipo y un buen clima laboral, la correcta aplicación de los procesos de enseñanza aprendizaje y velar por la mejor calidad posible del aprendizaje de nuestros estudiantes. Lamentablemente, ser director implica administrar recursos, muchas veces insuficientes y pocas veces abundantes, por lo que,  Según Henry Sisk y Mario Sverdlik “los directores debemos coordinar todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos, lo que, según afirma nuestra Constitución Dominicana en su artículo 63, es ofrecer a toda persona, una educación integral, de calidad, permanente, en igualdad de condiciones y oportunidades, sin más limitaciones que las derivadas de sus aptitudes, vocación y aspiraciones, pues es la escuela el laboratorio donde se pueden ejecutar las políticas y es el director de centro el supervisor inmediato de la ejecución de las mismas. Indiscutiblemente, hasta el día de hoy las mismas autoridades, en ocasiones, con un trato indiferente, desinteresado y denigrante, por más de 7 décadas han llevado al director a creer que es UNO MÁS, dado que nunca, hasta hoy, ha recibido ni el trato, ni los beneficios que merece inherentes al cargo. Sin embargo, deontológicamente si un abogado se convierte en juez ¿No juzgará a un abogado porque él también lo es?; si un policía descubre corrupción en su unidad ¿no debe arrestar al otro porque él también es policía?; si un hijo se convierte en padre, no corregirá a su vástago porque él también es hijo? Penosamente, muchos directores actúan desde el desconocimiento, otros muchos actúan desde el MIEDO, otros desde la indolencia propia, unos pocos, desde el interés personal o individual que podría obtener renegando la responsabilidad implícita de su propio cargo y otros, por simple costumbre de lo que han aprendido desde siempre. Lo antes mencionado, no implica negar que al pasar de la categoría educador a la clasificación docente-administrativo sí se mantiene la esencia del maestro, la vocación de la enseñanza, la preocupación genuina por nuestros estudiantes y el interés por el proceso áulico. Los cambios de paradigma no se dan de la noche a la mañana, por lo tanto, así como las grandes iniciativas sociales que hoy son ejemplos a seguir, un día fueron blanco de los más fieros ataques de los que se resistían al cambio por la razón que fuera.  ¡VIVA EL DIRECTOR/A DE CENTROS EDUCATIVOS! ¡VIVA EL DOCENTE DOMINICANO! ¡VIVA LA EDUCACIÓN DE CALIDAD, QUE ES LA QUE SALVARÁ NUESTRA NACIÓN EN EL FUTURO! Carlos Manuel Francisco 1er. Vicepresidente ASONADEDI – RD

Ministro de Educación recibirá Directores de Centros Educativos ASONADEDI

El martes 13 de septiembre, La Asociacion Nacional de Directores de Centros Educativos de República Dominicana (ASONADEDI-RD) envio una comunicación, solicitando al Ministro que, el director de centros educativos sea por fin tomado en cuenta; en la carta expresan que es imposible cumplir las responsabilidades con las manos atadas y mucho menos, lograr la calidad sin tomar en cuenta al principal guardián de la misma y sin los recursos necesarios para ello. Además de recibir la comunicación, QUEDÓ PAUTADO UN ENCUENTRO CON EL MINISTRO DE EDUCACIÓN DR. ANGEL HERNÁNDEZ DONDE RECIBIRÁ A ASONADEDI-RD representantes de los directores de centros educativos del pais. Los directores piden ser integrados en las comisiones sobre la evalaucion del desempeño docente y la modificacion a la ley general de educacion en cumplimiento al estatudo del docente y la ley general de educacion que define tres categorias distintas para el personal docente, (Educadores, técnicos docentes y docente-administrativos) donde la única que no esta debidamente representada en las comisiones, es la categoria Docente-administrativa, que es a la cual pertenecen los directores de centros educativos. ¡Por fin los directores están siendo escuchados, este es solo el primer paso! COMPARTE CON TODOS LOS DIRECTORES DE ESTE PAÍS, DEBEMOS SEGUIR SUMANDO FUERZAS PARA LOGRAR ESTA META. Somos: 👇👇👇 ✊ COMPROMISO🫂 UNIDAD💪🏽 TRABAJO Somos 👇👉 ASONADEDI – RD

Maestros dominicanos rechazan 10% de aumento en las condiciones propuestas

Según una encuesta realizada a más de 9 mil maestros dominicanos, el 97.3% rechaza que la ADP acepte la propuesta del 10% de aumento, sin retroactivo, sin promesa de próximo monto y el cual se haría efectivo para el mes de julio según se rumora en las redes sociales de forma extra oficial, dado que no hay una comunicación oficial del CEN al respecto. Oficialmente, se ha informado que este lunes 25 se reunirán nuevamente las dos entidades, donde la ADP dará respuesta a la propuesta realizada por el MINERD. Las expectativas están hoy en este encuentro ya que el MINERD puso entre la espada y la pared al gremio magisterial; una encrucijada donde las presiones sociales de la gran mayoría de los medios de comunicación acusan a la ADP y a los maestros hasta de “vagos”, lo que pareciera ser una estrategia mediática del ministerio y un plan sistemático para no aumentar más del 10%. Según opiniones de los maestros en los grupos de WhatsApp y otras redes sociales, las excusas del ministro Fulcar no son válidas debido a que se ha visto una serie de aumentos a la mayoría de sectores que van hasta el 50%, mientras que a los maestros se inició ofreciéndole un 7%, lo que consideran es una humillación. El 97.3 % no esta de acuerdo con aceptar el 10% de aumento en esas condiciones La mayoria de los maestros entienden que el 10% no es justo para la clase magisterial

El docente entre el deber y la necesidad

Por: Carlos Ml. Francisco Desde hace varios años, se le ha hecho creer a la sociedad dominicana que los docentes ganan un salario de lujo y aparentemente hasta muchos docentes lo han creído. El trabajo del docente es cada día más complejo, sin importar la categoría que tenga dentro del sistema educativo, esto se evidencia con la exigencia constante de formación continua, la cantidad de informes que se solicitan permanentemente, el sin número de actividades simultáneas que deben realizar, entre muchas cosas más. La verdad que la mayoría de los docentes deben dedicar muchas horas adicionales para poder cumplir con su labor de manera efectiva y de calidad. Además de lo mencionado, si ese docente es director de centro educativo, se le suma que también es administrativo; lo que viene a hacer mucho más compleja su labor dado que es quien garantiza que las “operaciones” educativas puedan completarse en cada unidad de aprendizaje (aula) del país. Los técnicos docentes no son la excepción, son ese soporte entre las unidades superiores y la escuela, son los asesores y fungen también como enviados para supervisar y acompañar las actividades del centro y que estas estén apegadas a los lineamientos establecidos. Según encuestas realizadas por la Asociación Dominicana de Directores de Centros Educativos ASONADEDI-RD, el 62% de los directores tiene como último título de estudio, al menos uno superior a la licenciatura, además de que una gran parte ha asistido a la escuela de directores, lo que indica que va en aumento la capacitación constante de los maestros. A todo lo mencionado, debemos agregarle el mito instaurado por algunos organismos ANTIDOCENTES que le “achacan” la baja calidad educativa del país a la enseñanza deficiente de los maestros; obviando el mal sistémico que afecta la educación dominicana, en donde la improvisación, mala distribución de los recursos, autoritarismo, ejecución de medidas basadas en políticas del partido de gobierno, falta de continuidad real de los planes a largo y mediano plazo, sobrepoblación de las aulas, inversión desmedida en publicidad y medios de comunicación, en vez invertir en la escuela y sus actores, entre otras muchas más. A pesar de que hay razones más que suficiente para justificar un aumento salarial general de no menos de un 40% debido a que hace casi 5 años que no reciben los docentes esta pequeña bendición, y que, existen sobradas razones para aplicar un 60% de incentivo por complejidad en el cago para los directores (el cual  vendría a alivianar la pesada carga de los docentes para mantener sus familias) el ministro de educación Roberto Fulcar simplemente dice “No hay dinero para aumentar más de un 7%”sabiendo que este diminuto aumento se desaparecería entre impuestos, seguro, AFP, etc. Mientras que, a los directores, su mano ejecutora y la primera cara que ve la comunidad en la escuela, no se evidencia la más mínima intención de agregarlos en esta importante reivindicación laboral, dejando una vez más, cortas las aspiraciones de los maestros e inexistente la esperanza del director de por fin ser tomado en cuenta y valorado.   Cabe resaltar que la situación actual no es culpa solo del MINERD, la ADP en su momento firmó un acuerdo sin montos ni métodos de aplicación y para colmo de males, cuando se denunció que el MINERD no había colocado en el presupuesto del ministerio dichos fondos para el año 2022, a nadie pareció preocuparle la situación. Ahora el MINERD ha puesto al gremio magisterial entre la espada (la sociedad) que será usada por el ministerio para continuar desacreditando la labor de los docentes y atacarlos, acusándolos de querer desestabilizar y atrasar el país en caso de paro de labores, y la pared (los maestros) que son agudos en sus críticas cuando no ven cumplidas las expectativas sobre dicho aumento.

Asociación de Directores (ASONADEDI-RD) se reúne con presidente electo de ADP Eduardo Hidalgo.

Santo Domingo, DN.25/10/2021 El día de hoy una comisión de la Asociación Nacional de Directores de Centros Educativos de la República Dominicana (ASONADEDIRD), se reunió con el presidente electo de la Asociación Dominicana de Profesores (ADP), Eduardo Hidalgo, para tratar los temas que aquejan a los directores de todos los niveles y subniveles del sistema educativo dominicano y las propuestas de los directores, para mejorar la calidad educativa dominicana. Los directores le presentaron al profesor Hidalgo su manifiesto, un pliego que presenta las demandas expresadas por los directores de todo el país, recogidas en distintos encuentros y por medio del formulario de registro de la organización de gestores; El manifiesto plantea 6 ejes principales, que son: 1-Calidad Educativa, 2 – Gestión Administrativa e Institucional, 3- Condiciones de Vida Laboral y Desarrollo Personal del Director, 4-Administración y Recursos, 5- Salud, Seguridad y Medio Ambiente 6-Tecnologías e Infraestructura y Mobiliario. El presidente electo se mostró muy receptivo y se comprometió a establecer una mesa de trabajo donde los directores y la ADP puedan encauzar dichas demandas, que consideró muy justas, dado al arduo trabajo que realizan los gestores de centros educativos. Eduardo Hidalgo, que además es diputado, se comprometió también a impulsar la propuesta del Día del Director, que está contemplado para el 28 de septiembre de cada año. En el encuentro participaron, además de Eduardo Hidalgo, los directores: Víctor Mártir, Clodomiro Alcántara, Carlos Manuel Francisco, Gerson de Paula, Ramón Valdez, Cristian Quelix, Cándida Medina, Rosanny Ramírez, Johnny Reyes, Ramón Alfonso Reyes y Damián Morel. Por: Carlos Francisco